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내가 참여하기 전까지는 복잡하고 복잡한 정기 회의가 부서 운영에 매우 중요한 역할을했다는 것을 깨달았습니다. 예를 들어, 가장 일반적인 일일 회의를 예로 들어, 매일 아침 사무실에 도착하면 모든 사람이 혼란스럽고 우울하며 대부분의 사람들이 일어나지 않는 것 같습니다. 그러나 회의가 시작 되 자마자 모든 사람들이 그날 일에 대해보고했을 때, 그들의 두뇌는 점차 명확 해졌고 그들의 정신적 전망은 더욱 충만해졌습니다. 또한 매일 회의는 모든 사람이 목표 지향적 행동 습관을 개발하는 데 도움이 될 수 있습니다. 목표가 없다면 바쁜 일과 시간을 소비하지만 결과를 얻지 못하는 문제가 있습니다. 매일 목표는 여러 고객을 방문하여 몇 가지 보고서를 작성하고 몇 가지 자료를 만드는 것만 큼 작을 수 있습니다. 그러나 하루의 목표 계획을 정리하면 제한된 시간 내에 작업을 효율적으로 완료하고 비상 사태를 쉽게 처리하고 여가 시간을 다른 문제에 접촉하고 자기성을 향상시킬 수 있습니다. 고대인들은 다음과 같이 말했습니다 : "작은 계단을 축적하지 않으면 천 마일에 도달 할 수 없습니다. 작은 개울을 축적하지 않으면 강과 바다를 형성 할 수 없습니다." 모든 사람이 업무 책임을 효율적으로 수행 할 때만 매일 부서는 건강하게 운영하고 뛰어난 결과를 창출 할 수 있습니다. 17863_18026

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